조직에서 HR의 역할은 최근 전례 없이 중요해졌습니다[ 11 ]. 기업이 새로운 관행과 과제에 적응함에 따라 HR 부서는 직원을 지원하고 직원의 민첩성과 대응력을 유지하는 데 중심적인 역할을 했습니다. 업무 환경과 조직 구조가 진화하면서 HR은 직원의 요구 사항을 해결하는 데 가장 중요한 위치에 놓이게 되었고 직원의 역할은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. Chaudhury와 Yeo의 작업은 HR의 진화하는 차원과 그것이 조직 역학에 미치는 영향을 강조합니다. 조직의 성공에 있어서 HR의 중요성이 점점 더 분명해지고 있는 반면, Azizsafaei [ 5 ]는 기존 문헌에서 상당한 격차를 지적합니다. 제한된 연구에서는 HR 관행이 조직의 민첩성에 미치는 구체적인 영향을 조사했습니다. 조직의 민첩성은 오늘날의 역동적인 비즈니스 환경에서 성공을 결정하는 핵심 요소입니다. Azizsafaei의 작업은 HR 전략과 급변하는 시장에서 적응하고 혁신하며 성공할 수 있는 조직의 능력 사이의 관계를 조사하는 보다 포괄적인 연구의 필요성에 주목합니다. 더 넓은 HR 영역을 넘어 Ahmad [ 3 ]는 훨씬 더 전문적인 측면, 즉 친환경 HR을 강조합니다. Green HR에는 인적 자원 관리 내에 지속 가능하고 환경을 고려하는 관행을 통합하는 것이 포함됩니다. 지속 가능성과 기업의 책임에 대한 전 세계적 강조가 증가하고 있음에도 불구하고 녹색 HR이 조직에 미치는 영향을 탐구하는 연구는 여전히 부족합니다. Ahmad의 연구는 HR의 중요하지만 제대로 연구되지 않은 측면을 조명하고, 조직의 효율성과 지속 가능성 노력이라는 더 넓은 맥락에서 환경적으로 책임 있는 HR 관행을 고려해야 한다는 점을 강조구글상위노출 무료스포츠중계 무료스포츠중계 성인용품 성인용품 강남노래방 강남레깅스룸 카지노솔루션 카지노솔루션 제작 카지노솔루션 제작 구글백링크 먹튀사이트신고 먹튀검증사이트 11